Всем привет, на связи mrktng.bz и это статья про то как сделать хороший сайт для юридической (и не только) фирмы в 2023 году.
Мы создавали дизайн, front-end и back-end для наиболее именитых команд юридического рынка России - Рыбалкин, Горцунян, Дякин, ORION PARTNERS, Никольская консалтинг, Level LEGAL, Кучер, Кулешов, Максименко и партнеры и многих других. Мы разработали новые веб-продукты для 3 из 10 крупнейших международных юридических компаний которые переформатировали свой бизнес в России после 2022 года. За время работы мы получили значимый опыт, которым хотели бы поделиться.
В первую очередь эта статья будет полезна тем кто задумывается о редизайне или запуске сайта для юридической компании, или любого другого бизнеса ориентированного на корпоративный сегмент.
Мы разделили текст на 10 простых рекомендаций, и, безусловно, не претендуем на истину в последней инстанции. Это субъективный опыт, который может быть полезен участникам рынка.
“Сколько это будет стоить” - вопрос №1 который задает себе каждая компания и руководитель перед тем подумать о запуске нового сайта . В самом вопросе кроется смысловая ошибка. Есть решения которые могут иметь низкую стоимость на этапе разработки, но абсолютно нулевую эффективность при дальнейшей эксплуатации - медленные в работе, плохо адаптированные к задачам конкретного бизнеса, будут скорее разрушать доверие пользователя к продукту и компании в целом. С другой стороны существуют решения построенные на современных технологиях, которые на этапе запуска будут однозначно дороже любого шаблона или конструктора, но в результате принесут больше прибыли при продвижении и лучше поддержат конверсию на любом из этапов сделки.
Сайт, это всегда сумма затрат на протяжении цикла его жизни, к ним относятся: создание, работа команды заказчика по его поддержке и обслуживанию, продвижение, разработка контента, оплата сервисных хостинга, лицензии, подписок и многие другие статьи. В среднем, стоимость работы разработчика, составляет более 10-15% от этих затрат.
Подход к оценке с точки зрения жизненного цикла позволяет правильно расставить акценты и выбрать решение оптимально соответствующее целям бизнеса в долгосрочной перспективе, получить дополнительное стратегическое преимущество.
Хороший сайт, никогда не является статичным продуктом. Он растет и развивается вместе с бизнесом, публикует новости, вакансии, новые услуги, и проекты портфолио, получает индексацию, ссылочный вес, привлекает новых пользователей, рассказывает о команде, достижениях и многом другом. Все это время он оказывает влияние на клиентов, создает доверие, укрепляет связи, превращает посетителей в заказчиков, привлекает внимание и выделяет команду на фоне конкурентного рынка.
Эволюционные изменения являются обязательным атрибутом, который позволит увеличить цикл жизни продукта и максимизировать его соответствие ожиданиям клиента.
Платформа сайта должна позволять быстро вносить данные изменения, и быстро интегрировать любую возможную конфигурацию данных.
В общем смысле “доверие” складывается из множества факторов - репутация, опыт, PR, команда, заказчики, этика и многое другое. Необходимо понять какие идеи являются определяющими с точки зрения создания доверия, для ваших клиентов и сделать на них дополнительный фокус.
Применительно к веб-продуктам , "доверие" можно описать как превосходство фактического (то что мы видим на сайте) над ожидаемым (то что мы ожидаем увидеть исходя из среднего значения по рынку). К этому относится - хорошо спроектированный интерфейс, качественный back-end, высокая скорость работы, насыщенность графикой, классная работа в мобильных устройствах, точные идеи и весомые смыслы внутри.
Идеи и ценности которые транслирует компания через свой сайт выступают своеобразными точками опоры на который посетитель обратит внимание. Использован дешевый конструктор или шаблон - у компании скорее всего нет денег или она работает в низком ценовом сегменте. На главной странице размещены награды, рейтинги, личные страницы учредителей и ключевых сотрудников - компания открыта прозрачна и признана рынком, с ней однозначно можно иметь дело. В большом количестве использованы шаблонные фотографии из стоков - компания стесняется говорить открыто с клиентами, и так далее.
Определите ценности которые ищет и сделайте на них дополнительный акцент, например если важна скорость, уместно сделать отдельный фокус на сроках реализации, подкрепить статистикой и цифрами, если важна репутация, сфокусировать интерфейс на заказчиках, их оборотах, местах в рейтингах итд.
Клиенты это не только источник прибыли, но и один из наиболее ценных источников информации о развитии бизнеса. Понимая и превосходя ожидания клиентов можно создать лидирующий продукт в очень короткие сроки. Лучший способ узнать у клиентов их мнение это спросить их напрямую.
В числе этих вопросов могут быть: “Какая ключевая ценность для вас была в работе с нашей компанией?” “Почему вы выбрали именно нас?” “Какие факторы повлияли на ваше решение?” “Каких данных вам не хватило для принятия решения?” Что вам понравилось в работе с нами? И что не понравилось?” “Насколько вы готовы нас рекомендовать”
Определите цели и KPI работ, постарайтесь их оцифровать, возможно большая часть из них будет представлена в формате NPS показателей которые можно подтвердить через интервью с клиентами и пользователями.
Используйте форсайт методики - давайте представим что сайт уже готов, он соответствует всем поставленным целям и задачам. В чем это выражается? Как вы это поймете? Как это можно подтвердить?
Сформируйте матрицу этих показателей и определите что из них может быть подтверждено на этапе разработки дизайн-макетов. Например, уже на этапе согласования дизайна можно показать несколько вариантов будущего сайта небольшой фокус-группе и получить ценную обратную связь. Это позволит значительно сэкономить ресурсы и время которое будет затрачено на разработку.
Представьте, в чем может быть ваше уникальное сообщение для клиента, на чем необходимо сделать акцент, как это может быть выражено, что пользователь должен понять в результате коммуникации и какие эмоции испытать?
Уникальное предложение это не просто красивые слова, это та короткая тропинка которая позволит придти к нужным клиентам, наиболее простым и коротким путем.
Избегайте клише и общих подходов, которые используют конкуренты - крупный логотип или фоновое видео с панорамами Москвы-сити уже не является уникальными отличительными параметрами для современного сайта.
Если вы собираетесь запустить новый сайт, то скорее всего будете выбирать из 3х опций:
Готовый конструктор (для микро-бизнеса и индивидуальных специалистов)
Шаблон и платформы (как правило, использует малый бизнес)
Решения с использованием JS фреймворков (обычно использует средний и крупный бизнес)
Каждое из них имеет свои преимущества и недостатки. Необходимо понять какой уровень гибкости предлагает та или иная платформа, как просто будут интегрированы или разработаны новые функции. Насколько адаптивно будет решение к конкретному бизнесу, как быстро сможет стать его цифровым слепком не требующим значимых затрат на управление и развитие.
Безусловно стоит понять производительность платформы - скорость и качество работы в мобильных и десктоп устройствах, возможность насыщения анимациями и графическим контентом, насколько она соответствует лучшим практикам рынка в вашем сегменте.
Серьезные проблемы у любого проекта начинаются, когда количество управляющих становится более 1го, например, в совещании по согласованию дизайна принимают участие все руководители, директора и партнеры. Вкусы, представления о лучшем и правильном у каждого человека индивидуальны, в результате конечный продукт становится компромиссом из идей заложенных UX экспертами и частным видением каждого из лиц принимающих участие в согласовании, теряет оригинальность и идею.
Оптимальным решением будет единый представитель от заказчика который будет собирать и обобщать обратную связь, соотносить ее с целями и KPI работ, и формировать единый перечень требований и задач для исполнителя.
Это позволит быстро и ритмично организовать работу.
Идея которая является, пожалуй, самой важной, но практически никогда не рассматривается бизнесом - ценность времени в отношении к продукту.
О чем речь: активная деловая жизнь человека, как правило находится на непродолжительном отрезке от 30 до 55 лет. Это 20 - 25 лет на протяжении которых люди делают свои самые значимые результаты.
При этом, количество возможных повторений ряда действий будет ограничено временем.
Вы вряд ли запустите больше 10 компаний, построите больше 5 домов, создадите больше 20 сайтов или больше 5 мобильных приложений. В этом контексте, ценность и качество создаваемых решений становится определяющим, так как влияет на дальнейшую траекторию жизни.
Покажем на примере, - Ваня и Женя решили запустить новые сайты компаний, Ваня выбрал простое и доступное решение на конструкторе и потратил на его запуск 3 месяца своей жизни. Женя выбрал профессиональное решение которое потребовало 6 месяцев его жизни. Спустя год Ваня все еще пытается наладить продажи и реализовать функции которые потребовались в связи с развитием бизнеса. А Женя получил качественный продукт, который дал сильный прирост продаж, нанял отдельного человека для его развития. Спустя 5 лет, Ваня так же решил запустить профессиональный продукт, а Женя за тоже время уже успел выстроил крупную компанию и теперь тратит свое время на то что по-настоящему важно, например на отдых с семьей на островах.
Качество решений которые мы принимаем и продуктов которые используем определяет траекторию и качество нашей жизни. Это в полной мере относится к онлайн-продуктам. Стоимость дешевого и профессионального решения, может отличаться в несколько раз в деньгах, будет одинакова в эквиваленте времени которое вы затратите, и будет иметь катастрофическую разницу в контексте траектории развития бизнеса.
Надеемся что изложенные идеи и мысли будут полезны.
Если вам необходима помощь в разработке качественного веб-решения, которое создаст лучшую траекторию развития бизнеса, мы с удовольствием предложим свои услуги.
С уважением,
Команда mrktng.bz
Веб-разработка, приложения и AI-решения